Renault Group s’engage dans une transformation audacieuse en intégrant l’intelligence artificielle (IA) au cœur de ses opérations. Grâce à des innovations technologiques, des partenariats stratégiques et une formation continue de ses équipes, le constructeur automobile redéfinit les standards de la mobilité et de la production automobile.
L’alliance stratégique entre Renault et l’intelligence augmentée
Pour Frédéric Vincent, Chief Digital & Information Officer chez Renault Group, l’intelligence artificielle représente bien plus qu’une simple technologie spectaculaire. Elle se définit comme une intelligence augmentée, amplifiant les capacités humaines et organisationnelles. “L’IA nous permet d’anticiper, simuler l’avenir et optimiser chaque maillon de notre chaîne de valeur”, explique-t-il.
Le rôle crucial des jumeaux numériques
Au cœur de cette stratégie se trouvent les jumeaux numériques, véritables répliques virtuelles qui permettent de tester et simuler des scénarios avant leur mise en œuvre réelle. Par exemple, dans le domaine manufacturier, ces outils ont permis à Renault d’économiser plusieurs millions d’euros en identifiant les inefficacités avant qu’elles ne surviennent.
Une infrastructure robuste pour piloter l’innovation
Des données massives pour plus d’efficacité
Afin d’exploiter pleinement le potentiel de l’intelligence artificielle, Renault a construit une solide infrastructure dédiée à la collecte et à l’analyse des données. Ces informations précises alimentent des algorithmes prédictifs qui optimisent des processus critiques tels que la gestion des stocks ou la maintenance prédictive, réduisant par exemple les délais sur la chaîne d’approvisionnement de 20 %.
Un écosystème collaboratif pour rester compétitif
En collaboration avec des géants technologiques comme Google, Microsoft, SAP et Dassault Systèmes, Renault intègre directement dans ses processus internes des innovations telles que l’apprentissage profond ou les environnements de simulation industrielle. Ces partenariats renforcent sa compétitivité sur un marché en constante évolution.
L’humain au centre du changement numérique
Miser sur la formation pour tirer parti de l’IA
Renault Group, conscient du rôle central joué par ses collaborateurs dans cette transformation numérique, a formé plus de 50 000 employés à travers initiatives telles que ReKnow University. Ce programme vise à démocratiser l’utilisation d’outils numériques avancés comme GenAI@Renault déjà utilisé par 15 000 employés pour automatiser les tâches répétitives.
L’amélioration continue de l’expérience client grâce à l’IA
D’autre part, Renault s’appuie sur son expertise IA pour enrichir encore davantage son offre client. Les systèmes avancés d’assistance à la conduite (ADAS) améliorent significativement sécurité routière via fonctionnalités telles que freinage automatique ou détection angles morts tandis qu’un avatar numérique RENO personnalise expérience utilisateur selon préférences conducteurs.
L’intelligence artificielle n’est pas un outil parmi tant d’autres mais bien moteur essentiel guidant transformation entreprise entière résume Frédéric Vincent :
- Tirer parti technologies pointues combinées alliances solides
- Savoir valoriser talents humains positionne acteur clé révolution industrielle automobile actuellement vécue monde entier !
C’est donc avec ambition claire devenir leader mondial secteur IA appliquée industrie automobile que groupe poursuit efforts constants afin non seulement améliorer produits/services proposés clientèle mais également transformer opérations internes fondamentalement orientées vers avenir… Un avenir où mobilité durable connectée sûre prime avant tout !
